Die richtige Strategie sichert nachhaltigen Erfolg.
In einem stark kompetitiven Umfeld, wie es beinahe alle Unternehmer vorfinden, kann die richtige Strategie den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten. Verlassen Sie sich also lieber nicht auf kurzfristige Vorteile, sondern erarbeiten Sie mit unseren SpezialistInnen eine fundierte und zukunftssichere Ausrichtung Ihres Unternehmens
Erfinden Sie sich neu. Oder auch nicht.
Ein Strategieprozess besteht aus verschiedenen Phasen und Tools, die Ihr Unternehmen, Ihre Konkurrenz und Ihren Markt genauestens durchleuchten. Dabei können neue Wege zu Wettbewerbsvorteilen entstehen, Chancen von neuen Produkten/Dienstleistungen werden bewertet, Stärken herausgearbeitet und die erforderlichen Maßnahmen (Change-Management) umgesetzt.
Unsere Leistungen für Sie
Konkurrenzanalyse, Brainstorming und Bestandsaufnahme
Erstellung einer SWOT-Analyse (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
Einsatz moderner Planing-Methoden
Einbindung/Schulung Ihres Managements
Überarbeitung bestehender Geschäftsmodelle
Bewertung unterschiedlicher Strategieszenarien
Unterstützung bei der Umsetzung (Change-Management)
Zusammenführung bestehender und neuer Controllinginstrumente
