Strategieberatung

Die richtige Strategie sichert nachhaltigen Erfolg.

In einem stark kompetitiven Umfeld, wie es beinahe alle Unternehmer vorfinden, kann die richtige Strategie den entscheidenden Wettbewerbsvorteil bieten. Verlassen Sie sich also lieber nicht auf kurzfristige Vorteile, sondern erarbeiten Sie mit unseren SpezialistInnen eine fundierte und zukunftssichere Ausrichtung Ihres Unternehmens

Erfinden Sie sich neu. Oder auch nicht.

Ein Strategieprozess besteht aus verschiedenen Phasen und Tools, die Ihr Unternehmen, Ihre Konkurrenz und Ihren Markt genauestens durchleuchten. Dabei können neue Wege zu Wettbewerbsvorteilen entstehen, Chancen von neuen Produkten/Dienstleistungen werden bewertet, Stärken herausgearbeitet und die erforderlichen Maßnahmen (Change-Management) umgesetzt.

Unsere Leistungen für Sie

• Konkurrenzanalyse, Brainstorming und Bestandsaufnahme
• Erstellung einer SWOT-Analyse (strengths, weaknesses, opportunities, threats)
• Einsatz moderner Planing-Methoden
• Einbindung/Schulung Ihres Managements
• Überarbeitung bestehender Geschäftsmodelle
• Bewertung unterschiedlicher Strategieszenarien
• Unterstützung bei der Umsetzung (Change-Management)
• Zusammenführung bestehender und neuer Controllinginstrumente
• Umsetzung neuer Entlohnungsmodelle